（徐文杰）2024年，化学工程第十一建设有限（化学十一）第九工程党组织紧扣高质量党建引领保障高质量发展主题，以和“价值提升年”为契机，以“党建引领、融合赋能”为主线，深度推动党建工作与生产经营有机融合，扎实推进“党建+质量”模式，在提升工程质量方面充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用工程 。
质量是企业的生命工程 。化学十一第九工程各深入贯彻化学十一提出的“以高质量工程和高效率服务打动客户、赢得市场”重要理念，坚定执行化学十一《2024年度技术质量工作要点》《质量监督检查管理办法》，围绕“党旗飘在一线，质量管控到现场”的目标，在各项目推动全员参与质量管理，落实质量责任到人。通过定期组织质量管理培训和标准化作业指导，提升全体员工的质量意识，确保施工工艺严格遵循标准和规范，将党建融入质量管理全过程，打造“红工程”，擦亮企业品牌。
一是创建质量攻坚队工程 。化学十一第九工程成立了多支由骨干领衔的质量攻坚队，对关键工序、重点环节进行技术攻关和质量管控。在广东湛江项目中，攻坚队针对大型设备安装精度高、工艺复杂的问题，实施“工序前置+精度优化”策略，确保了设备安装一次成功。
二是实施红质量管理标准工程 。化学十一第九工程党组织推动质量标准化建设，建立“质量承诺岗”，将支部责任延伸到工地现场。在广东湛江项目中，技术团队深化实施每日巡检等多项制度，开展动员会、专题会讲解明确各专业施工工艺标准，联合开展质量监督、问题整改，保证工程质量达标，实现管道焊接一次合格率99.52%，设备安装验收一次合格率100%，RFI检查报验合格率99%，项目管道焊接合格率99.52%，设备安装验收一次合格率100%，大幅提高了工程整体质量水平。此经验后续被推广至其他项目，形成了可复制的质量管理模板。
三是以党建引领提升业主满意度工程 。通过将与业主需求精准对接，及时响应并解决业主反馈问题，不断提升业主满意度。在沙特RIYAS液化天然气项目部中，项目团队设立“服务窗口”，24小时协调解决问题。12月，项目被业主沙特阿美及总包TR授予最佳分包荣誉奖项。